2009年3月27日，总公司纪委召开例会，认真学习了监察部、人力资源和社会保障部、国资委《关于国有企业领导人员违反廉洁自律“七项要求”政纪处分规定》和国机集团纪委有关文件，总结纪委一季度工作情况，研究部署二季度工作任务。
会议由总公司副总经理、纪委书记岳建忠主持，他指出，2008年总公司纪委在党委领导下，各项工作取得了较好的成绩，得到了国机集团纪委的肯定，集团纪委在2008年工作报告中多次提到总公司纪委的工作情况，同时还转发了我们开展反腐倡廉教育的经验材料，这是对我们的鼓励和鞭策。我们要继续紧紧围绕总公司中心工作，大兴求真务实之风，始终如一、扎扎实实地做好各项工作，为推动总公司平稳较快发展作出积极贡献。岳总强调，随着总公司业务转型不断深入，epc项目逐步增多，我们的责任范围越来越大，2009年要结合职业健康和质量管理体系建设，认真研究把安全生产纳入专项效能监察项目。岳总要求，要关注土耳其锅炉岛项目工期问题，避免由于项目拖期造成成本增大，效益降低，信誉受损。要高度重视利用内部网络开展反腐倡廉教育，进一步采取措施提高干部、职工的点击率，努力提高宣教效果。要注意掌握总公司重点工作、重点项目和重要岗位人员履职情况，加强对上述情况的监督检查，促进总公司各项经营管理工作规范开展。
一季度纪检监察主要工作情况：
一是深入开展宣传教育。为《重机之声》刊物投稿7篇，广泛开展宣教工作；系统总结了总公司开展反腐倡廉教育情况，向国机集团纪委提交了《加强反腐倡廉教育，营造廉洁经营环境》经验材料；进一步完善了内部网络宣传内容，其中“方圆”板块22篇，“定力”板块11篇，“制度”板块1篇，及时为干部职工提供学习资料；策划展出一期专题宣传栏，及时宣传上级有关制度和要求。
二是大力推进惩防体系建设。在去年工作的基础上，进一步修改完善了总公司建立惩防体系实施办法，并协助党委上报下发了实施办法。同时，根据工作需要制定了2009年度惩防体系建设工作计划，并从三个层次、七个方面初步梳理出有关法规、制度327个，为组织协调各有关部门进一步梳理和重新修订有关制度奠定了基础。
三是认真落实党风建设和反腐倡廉责任制。对总公司2008年执行责任制情况进行了全面检查，进一步分析了落实责任制过程中的薄弱环节，研究确定了更好地落实责任制的工作措施；向国机集团纪委提交了《关于总公司2008年贯彻落实责任制的情况报告》；协助党委与领导班子成员签订了2009年度党风建设和反腐倡廉工作责任书。
四是规范开展开标公证工作。一季度先后对首都航天发射技术研究所液氧泵试验系统、低温加注测试控制系统、车削中心、板料校平机、高温真空炉等项目开展了开标公证工作，中标金额达6200余万元。
五是认真开展效能监察工作。继续对越南达门项目和土耳其锅炉岛项目开展了效能监察工作，坚持与两个项目组成员保持经常性联系，掌握两个项目进展情况，特别是对设备采购环节中的选厂、价格、设备质量、交货期等情况，进行了跟踪检查，促进了设备采购工作的规范进行。同时，对花园村宿舍楼大电梯改造工程实施效能监察情况进行了全面总结，对设备选型、费用支出、安全施工、工作人员履职等情况进行了系统总结，并上报总公司领导审阅。
六是积极参与组织开展学习实践活动。按照工作分工，参与了拟定实施方案、宣传报道活动进展情况、征求职工意见等工作。
二季度纪检监察主要工作任务：
一要配合有关部门认真搞好学习实践活动。根据总公司学习实践活动领导小组的工作部署和实施方案的要求，纪委要认真学习规定篇目，查找工作中存在的不足，提高用科学发展观指导工作实践的能力。进入学习实践活动领导小组办公室的委员，要按照工作分工，认真履行职责，与有关人员密切合作，按时完成学习实践活动各阶段、各环节的各项工作任务，促进总公司学习实践活动取得实效。
二要认真做好宣传教育工作。充分利用《重机之声》刊物开展反腐倡廉宣传教育；不断调整、完善计算机网络宣传内容，继续采取有效措施提高干部、党员和广大职工的点击率；适时策划展出专题宣传板，深入宣传贯彻监察部、人力资源和社会保障部、国资委联合下发的《关于国有企业领导人员违反廉洁自律“七项要求”政纪处分规定》，不断强化廉洁自律和遵纪守法教育。
三要继续推进惩防体系建设。按照构建惩防体系2009年度工作计划，在党委统一领导下，分解工作任务，明确完成时间，认真组织落实本年度各项工作任务，重点是组织协调各有关部门，从三个层次、七个方面进一步梳理有关法规和制度，明确应该纳入惩防体系和需要重新修制定的法规和制度，督促检查有关部门按时完成制度的梳理和修制定工作。
四要扎实做好开标公证工作。严格按照招标法的要求，帮助有关部门工作人员进一步熟悉开标工作流程，认真履行监标人职责，努力实现开标工作的正规化、专业化，圆满完成开标公证工作任务。
五要切实搞好效能监察工作。按照效能监察工作方案的要求，继续对越南达门项目、土耳其锅炉岛项目实施效能监察，保持与各项目组的经常性联系，随时掌握各项目的进展情况及出现的问题，共同研究解决问题的办法，保证上述两个项目规范运行。同时，要适时研究确定新立项效能监察项目。
