其评价是：
1、总体评价
本届任期，重机公司领导班子在完善经营机制、拓展经营业务、规范管理制度建设、盘活资产、解决历史遗留问题等方面做了大量的工作，经营业绩和管理水平有了较大的提高；经过四年的努力，把一个经营亏损、凝聚力下降的企业，转化成为一个持续增长的快速发展企业。
2、在经营方面：经营规模高速增长、经营领域不断扩大、经济效益明显提高；各项考核指标每年都超额完成国机集团下达的任务，其中经营额、主营业务收入和利润总额、进出口总额等经营指标均达到公司历史最好水平；综合竞争能力进一步加强。
3、在管理方面：通过落实发展规划管理、基础制度管理、亚博vip888的文化管理、企业信息化建设、质量管理和精神文明建设等工作，使重机公司的管理理念、管理水平、管理方法和管理手段得以全面提升。
其建议是：
1、 继续扩大经营规模，提高整体效益
任期内，重机公司进出口总额有了显著增长，但目前开发成熟能够形成规模、能够获得稳定市场的项目仍有待于进一步开发；国内市场虽已达到一定规模，但效益不够理想，两个市场仍需扩大规模，形成规模效益。
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