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在总公司领导的关心下，在人力资源部全体职工的精心组织安排及各部门员工的大力支持下，我们从2005年5月29日至6月18日圆满组织了三期的总公司集体年休假活动。

这次活动总公司领导给予了大力支持和高度重视，因这次集体年休假是总公司成立以来首次组织，行程又比较远，为把整个活动经费预算和行程安排合理不出差错，特安排了综合管理一部吴日荣和人力资源部周燕前去踩点，对休假住宿、饮食、交通安全及每天活动安排一一落实，做到心中有数，为总公司职工集体年休假做好先期的准备工作。

人力资源部根据总公司《职工集体年休假暂行办法》下发了《2005年集体年休假的通知》，并制定了详细的活动安排时间表，在每期休假人员行前人力资源部都要组织召开动员会，对休假期间注意事项和组织纪律都做了详细要求。发给每位休假人员一份活动安排时间表和注意事项及每期领队、导游和全体休假人员电话号码表。因每期休假人员较多，我们把每期人员分成三个小组，临时指定了小组长，小组长们在整个休假过程中，尽心尽责替我们分担了许多工作，就此我们人力资源部全体人员向你们表示衷心的感谢。

这次活动能圆满成功，首先得益于总公司领导英明决定，为了使全体职工能够在繁忙的工作中，抽出一段时间放松身心，激发出更大的工作热情来，把休假作为一项人才激励措施来抓，每期都指定有一位公司领导参加，及时地指导和解决问题。第二得益于各部门的大力支持，各部门领导在紧张的工作中，妥善调整部门工作，在保证完成部门年度工作的同时，安排好每期的休假员工。第三得益于全体休假员工的积极配合，大家都十分珍惜这次休